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消防公司—施工现场管理制度汇总,你知道几个?

发布人:网上棋牌中建集团     发布时间:2020-04-02

集团复工后为保障安全生产,为加强员工新京棋牌施工安全意识,近期开展了员工施工培训。

消防公司我们应将“生命至上、安全为天”的安全理念深入人心,将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于大脑,以严格的要求,严谨的态度,高度的责感,来体现人身的价值,保证人身的安全!

1. 管理目标:加强现场的技术管理,坚持质量人气好的棋牌的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合,与各专业工种共同努力组织协调施工管理,以创优质新京棋牌活动为中心,提高全员质量意识,严格按照施工工艺操作。安全施工、文明管理目标:达到市安全文明双标化新京棋牌
2. 防火:在加强防火安全教育的同时,在生活区和生产区均按要求配备能扑灭各种火灾的灭火器。

3. 检查各层级的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实际的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队,以保证实施。计划全面交底,发动群众实施计划。施工进度计划全体人气好的棋牌人员共同的行动目标,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挥群众的赶紧和创造精神。

4. 在施工开始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度,编制本月(周)作业计划,在计划中要明确本月(周)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。

5. 编制好月(周)作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其一步落实,施工任务书是向施工队下达任务责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。

6. 做好施工中的调度人气好的棋牌,主要内容有:监督作业计划的实施、调整,协调各方面的进度关系,监督检查施工准备人气好的棋牌,督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等,并对临时出现问题采取调配措施,按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工、了解气候、水、电、汽的情况,采取相应的防范和保证措施,及时发现和处理施工中各种事故和意外事件,调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员的决策,发布调度令。

7.检查施工项目进度计划实施情况。根据月(周)进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查时间间隔可临时缩短,增加检查次数,甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督查。项目经理要经常到现场查看施工项目的实际进度情况,从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果,按照检查报告制度的规定,形成进度报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括:项目实际概况、管理概况、进度概要。项目施工进度、形象进度及简要说明。施工图纸提供速度。材料、设备供应进度。劳务记录及预测。对业主或施工者的变更指令等。其他影响施工进度计划实施的因素。施工进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调时施工进度有关的单位、部门和人气好的棋牌队组之间的进度关系。施工进度计划管理体制:总控制计划→月计划→周计划→日计划。